Wie verhandelt man einen tragfähigen Deal, wenn narzisstische Dynamiken die Zusammenarbeit bereits verändert haben? Ein strategisches Buch für reale berufliche Dynamiken.
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Das Problem
Es gibt zahlreiche Bücher über Narzissmus. Und unzählige über Verhandlungsstrategien. Doch nur wenige beschäftigen sich mit der entscheidenden Frage: Wie verhandelt man einen tragfähigen Deal für die Zukunft, wenn narzisstische Dynamiken die Grundlage der Zusammenarbeit bereits verändert haben?
Was mit „Deal" gemeint ist: Kein Wunschdenken und kein bloßer Umgangstipp. Gemeint ist eine verhandelte Grundlage, die Ihre berufliche Lage stabilisieren oder verbessern soll — eine tragfähige Arbeitsgrundlage, klare Vereinbarungen, belastbare Regeln oder eine bessere Ausgangslage für die Zukunft.
Thematische Bereiche
Das Buch
„Kein allgemeiner Ratgeber. Sondern ein strategisches Buch über Verhandlungen unter psychologisch schwierigen Bedingungen — das den gesamten Weg begleitet: vom Erkennen narzisstischer Dynamiken bis zur Nachbereitung."
Sie lernen
Journal
In jeder Verhandlung existieren zwei Ebenen gleichzeitig: was objektiv möglich ist – und was die Beteiligten für möglich halten. Der wahrgenommene Handlungsspielraum steuert Verhalten oft stärker als der reale.
Weiterlesen →Es gibt eine Situation im Berufsleben, die besonders schwer zu benennen ist. Die Zusammenarbeit ist belastend, das Gegenüber schwierig, die Dynamik zermürbend — und trotzdem geht man nicht.
Weiterlesen →Viele Verhandlungskonzepte gehen davon aus, dass beide Seiten grundsätzlich an einer tragfähigen Lösung interessiert sind. Genau dort beginnen bei narzisstischen Dynamiken oft die Probleme.
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